Что такое даунсайзинг. Объясняем простыми словами
Даунсайзинг (от англ. downsizing — «сокращение», «уменьшение») — оптимизация работы компании за счёт сокращения рабочих мест и отказа от некоторых направлений деятельности, закрытия филиалов, подразделений и т. п. Проще говоря, когда с началом пандемии коронавируса и введения различных ограничительных мероприятий компании стали терять выручку и клиентов, им пришлось снижать расходы и увольнять сотрудников. Это был вынужденный даунсайзинг. Даунсайзинг проводится по трём направлениям: сокращение числа работников; изменение организационной структуры компании, рабочих процессов и стратегии развития; реорганизация отношений с поставщиками, клиентами, стейкхолдерами и т. п. Основная цель даунсайзинга — уменьшение размеров организации и её расходов. Сокращение штата является основным инструментом достижения этой цели, причём под сокращение попадают не только рядовые сотрудники, но и высококвалифицированные работники и топ-менеджеры, то есть высокооплачиваемые специалисты. Пример употребления «Мы стали участниками масштабного даунсайзинга, когда по городам и селам покатилась волна сокращений и перевода медсестер в уборщицы с целью снижения затратной части бюджета. Тоже произошло с сельскими школами, “койко-местами”. Понятно, что не от хорошей жизни, а в целях сохранить хоть какую-то». (Сетевое издание Ulpressa — о даунсайзинге .) Нюансы Даунсайзинг может проходить как в виде жёстких, радикальных увольнений персонала, так и поэтапно, когда сначала ликвидируются вакантные рабочие места, затем работники, насколько это возможно, заранее уведомляются о грядущем сокращении, а компания проводит комплекс мер аутплейсмента (помощь в поиске нового места работы и т. п.). Другое значение Термин «даунсайзинг» используется в разных сферах. В маркетинге даунсайзинг, или шринкфляция, — уменьшение веса или объёма продукта в упаковке без изменения цены. В автомобилестроении даунсайзинг — уменьшение рабочего объёма двигателя с целью уменьшения расхода топлива, но при этом с сохранением мощности. Статью проверил: Михаил Хачатурян, к. э. н., доцент департамента менеджмента и инноваций Финансового университета при Правительстве РФ