Службу родовспоможения в Костроме ждет масштабное развитие
Костромской губернатор Сергей Ситников обсудил совершенствование акушерства и гинекологии с главврачами больниц и внештатными специалистами.
По данным главного внештатного специалиста департамента здравоохранения Костромской области по акушерству и гинекологии Анны Федоренко, суммарный коэффициент рождаемости в регионе составляет 1,55. Он превышает и среднероссийский уровень (1,41), и показатель по центральному федеральному округу (1,31). При этом каждый третий рождающийся в регионе ребенок является для женщины третьим или последующим.
В то же время Костромской области необходим акушерский стационар третьего уровня - медицинское учреждение, где возможно оказать помощь беременным высокой степени риска. Сейчас рожениц с осложнениями направляют в другие регионы.
Создание такого стационара в Костроме даст стимул развитию акушерско-гинекологической службы, будет способствовать улучшению качества помощи беременным женщинам, уменьшит материнскую и детскую смертность. Кроме того, в такое учреждение пойдут работать квалифицированные кадры, здесь можно будет осваивать новые направления, развивать высокотехнологичную помощь. В том числе, технологии ЭКО, которые сейчас в регионе использует только одна частная клиника.
Губернатор Сергей Ситников на совещании поддержал предложение о дальнейшем развитии службы родовспоможения.
"Наша задача - усилить направление, выстроить работу так, чтобы существующая многозвеньевая система акушерско-гинекологической службы региона стала полнее и эффективнее", - подчеркнул глава региона.
Уже на совещании Сергей Ситников принял решение о закупке дополнительного оснащения для неонатологической службы. В ближайшее время нее будут приобретены оборудованные кювезы для новорожденных, системы вентиляции легких для недоношенных детей и их транспортировки с помощью санавиации.
Губернатор поручил проработать дорожную карту по развитию родовспоможения, просчитать затраты на проведение ремонтов учреждений и закупку оборудования.
"Ставлю задачу провести мероприятия, просчитать дорожную карту, определить сроки по проведению ремонтов, закупке оборудования. Просчитайте все вопросы с учетом, в первую очередь, интересов пациентов и персонала. Обязательно работайте с людьми - люди должны понимать, что для них делается", - подчеркнул Сергей Ситников.